作者：凡一

小時候家里種了很多果樹，到春天發芽長新枝的時候，家里通常都是最忙的，我們要拿著剪刀剪掉一些嫩芽，通常一個枝干上就保留一支新芽，其他的都要剪掉。到了秋天要開花結果的時候，如果一個樹干的果子太多，我們也要拿著剪刀剪掉一些。這些事情小時候做的很多，但一直不懂得為什么要這樣做。現在才漸漸明白，一顆果樹能吸收的養分和陽光是有限的，如果它要供養太多果子或者新的枝葉，必定要分散營養，只會導致枝葉長不好，果子也不會甜。這正如我們人一樣，每個人的精力是有限的，當你把精力灑在很多地方的時候，看起來好像有很多收獲，但并沒有足以炫耀的，因為所得的收獲都極其微小。而如果我們只把精力放在一處，經年累月，必有不小的成就。我印象中，歌德是多才多藝的，在生物學和美學上都有研究，但歌德更為重要的貢獻和影響在文學上，他在生物學和美學上的成就幾乎忽略不計。像我們這種普通人，能夠把一件事情做好，就挺不容易的。上次在電視節目中聽到曾經是“神童”的攜程旅行網董事局主席----梁建章對“神童”一詞的解釋，我頗為贊同，“所謂的神童，只是比別人更專注而已”，所以大部分神童都是某方面特別好，但另外一些好像看起來特別奇怪，也就是他的注意力集中在特定的事情上，所以忽略了其他事情。當然，要想成為神童，需要父母的很大勇氣，需要豪賭，比如像丁俊暉那樣，除了他自己熱愛打臺球，還需要有一個愿意陪兒子練球的父親，并且能夠“十年如一日”地堅持的父子，最終丁俊暉才有可能成為世界冠軍。我們已經過了能夠成為神童的年齡了，但我們未來的人生也還很長。如果我們也同樣的專注，拋開雜念，抵住誘惑，相信十年之后，我們也許可以成為某項“冠軍”。

個人如此，其實企業何嘗不是如此？什么都做，往往什么都做不好。經濟上行的時候，大家都很好，只有退潮的時候，知道誰在裸泳。因此，今年以來，不止一家曾經多元化而且很風光的企業重新回到自己的本行。“雅戈爾“這個名字，大家所熟知的是它的服裝，但它所投資的金融和房地產業務早就超過了服裝，這也導致近幾年雅戈爾服裝發展并不好，被二三流品牌迎頭趕上。而它所投資的銀行、證券以及上市公司股份等，截止去年為止還為人津津樂道，因為盈利堪比專業投資機構，而如今已經陷入泥潭。同樣，貝因美除了賣奶粉之外，也曾經嘗試經營童裝、兒童玩具等看似關聯行業，但畢竟渠道以及文化不一樣，最終導致虧損嚴重，現在又重新回歸嬰兒食品。我不知道，等他們回歸主業之后，市場是否還給他們機會？因為在他們分散精力的這幾年，別人一直埋頭苦干，占據了市場有利地位。

阿波羅神廟上刻的“認識你自己”其實很難，大多數人都沒辦法真正認識自己。我們應該知道自己可以做什么，或者不做什么。有人說，喬布斯也沒什么了不起的，那些偉大的產品并不是他設計的。確實如此，但我覺得喬布斯的偉大不是說要做什么，或者做了什么，而是他知道不做什么。他否定那些沒有必要的東西，他否定了那些平庸。而我們譯國譯民公司曾經的名字含有“信息技術”，似乎跟IT沾邊，給人感覺是一家高科技公司。到現在為止，我們同行中還有不少公司使用“信息技術”這四個字。當年我們把公司名字改為“翻譯服務”而不再有“信息技術”這幾個字，就是不給自己退路，專注把傳統翻譯做好。與此同時，公司提出“專心翻譯，做到極致”也是時時刻刻鞭策自己，提醒自己，我們是一家專業的翻譯公司，把翻譯做到極致，這是我們的使命。至于其他的，就不是我們要關注的。

尺有所短，寸有所長。即使再平凡的人，也有他的優點。如果我們可以把注意力集中于我們自己的優點上，把我們各自的優勢發揮到極致，相信每個人都會有滿滿的收獲。當然，對優勢的挖掘和投入，不是三分鐘熱度，需要持之以恒。俗話說得好：“板凳要做十年冷”，大家是否都準備好了？

轉摘自譯國譯民內刊《譯家之言》