譯國譯民第四屆辯論賽（第1和2場）

     譯國譯民公司從09年開始，每年都會舉辦辯論賽，往年一般只有一個題目“招聘應屆生還是往屆生哪個更好”，這是今年的第一場。今年新增了兩個題目，第二場“任用女性還是男性員工哪個更優”以及第三場“一屋不少何以掃天下or 掃天下何必掃一屋”。昨天進行的第一場辯論賽波瀾不驚，就是講企業招聘應屆生好還是招聘往屆生好，最終正方代表贏了，因為他們準備的更加充分一些，正方一辯小米同學著裝很正式，氣場很強，加分不少。今天進行的第二場反方代表贏了，兩隊表現都不是特別好，但反方更優，當然正方的五辯徐睿同志在北京，通過遠程總結陳詞，表現非常優秀。

      通過這兩場的辯論，我相信不管應屆生還是往屆生、男性員工還是女性員工都更了解自身的優缺點。

      應屆生致命的缺點是經驗不足，能力不足，這不僅僅講專業經驗和能力，更在于普通的辦公能力，我們招聘進來的人，幾乎都要重新學起辦公軟件，雖然這些本應該大學要知道的。 同時，因為應屆生過于年輕，相對比較浮躁，覺得自己什么都可以，想做很多的嘗試，容易覺得自己懷才不遇，流失率也比較高。當然，應屆生如大家所熟知的，他們猶如一張白紙，看你怎么畫，也考驗你畫畫的能力，畫不好就是廢紙，畫得好就是美麗的畫面。而往屆生致命的缺點在于相對較難融入到一個新團隊，容易把新團隊跟原來的團隊相比，猶如一個已經改嫁的女人，時不時在自己新老公面前提前夫如何，這樣只會給自己增添麻煩，到了一個新地方，就要適應新規矩。當然，往屆生的優勢在于抓來即用，業務上的培訓期比較短，能夠馬上產生效益。其實對于公司而言，看自己的崗位和部門情況而定，如果是一個新部門，最好招幾個有經驗的人一起倒騰，這樣有可能馬上做起來，否則什么經驗都沒有，只能瞎干。而已經有良好培訓體系以及管理制度的公司，招一些應屆生進來，通過培訓速成，既可以降低成本，又保證有一支理念上認同感比較強的隊伍。

      關于任用男性員工還是女性員工哪種更優，我覺得還是看崗位吧。客服類的女性更優，工程類的男性更優。我們首先要承認身體上的差異，這樣才有可能揚長補短。男性員工如大家提到的，體力和精力上比較好，思維方式也更有結構性，更加理性。相對來說，男性比較有事業心。當然了，也正因為如此，今天辯論賽的反方也提到，男性創業的可能性更大，大家好像都想自己去折騰。我覺得還是那句老話“不想當將軍的士兵，不是好士兵”。有創業理想是好事，說明他愿意去奮斗，有上進心，會懂得自己去學習，更會任勞任怨，當然，有出去創業的可能，也有可能在企業內部創業，成為企業某個模塊的負責人，甚至成為企業的接班人。而女性員工相對更忠誠，而這種忠誠除了女性員工更注重情感因素之外，還在于家庭或者生活的限制，相對而言她們不希望經常變化。我相信，每個企業都傾向于均衡的性別比例，目前我們女生太多，男生偏少，4:1的比例，希望接下來多招一些男生。

       辯論賽的題目從來都沒有標準答案，只是希望通過辯論培養大家獨立的思考能力，讓每個人都能夠去思考自己，思考人生。